开公司的运营模式、盈利模式、管理模式
公司运营方式
正确抉择:每一个决定将直接影响公司的前途，在做每一个选择时一定要看到决定背后的风险。测试项目:先投资一点点用来判断风险是否可以承担，我们是否可以赚钱。
服务于需求:对于服务的需求,我们一定要弄明白,我们要服务的需求在哪里。听从员工建议:如果我们我行我素，很容易让一个公司垮掉。
善于把面放大:我们就要看到收益在哪，主要收益人群是谁，我们又该如何做主要收入。
善于模仿:模仿是一个公司最大的进步，可以模仿其他公司，从而加入自己的定义，慢慢运营。
公司盈利方式
产品盈利:用赚差价的方式赚钱，这种盈利方式只有—条路,就是品质好、价格低。品牌盈利:品牌本身就是产品，做品牌的公司真正做的事是:卖品牌，送产品。模式盈利:隐性赚钱,用看不到的方式进行盈利。
系统盈利:靠整合资源赚钱，把该花钱的事情都让别人去干，但所有的钱我都要赚。
资源盈利:利用某些核心资源赚钱。比如东阿阿胶，阿胶的原材料是驴皮，把养驴的资源掌握了，就掌握了做阿胶的核心资源。
收租盈利:用专利、知识产权等赚钱，比如:书、电影、歌曲的版权。金融盈利:用利差和杠杆赚钱。
生态盈利:打造一个生态圈，可以让客户在生态内持续消费。锁定一群人，赚他一辈子。
公司管理方式
人治:人治依靠的主要是领导的个人影响力,其人缘、风格等在统治中占有重要地位。法制:法律弹性很小，任何人都必须遵守，包括制订者和执行者本身。
文治:以人为管理核心，建立学习型组织，领导靠教育培训来引导员工，对员工实行自我控制、自我管理。
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